为进一步加强制度学习，提高制度执行力，集团于4月14、15日举行了全体员工制度培训会。   

    为实现公司多元化发展，制度建设是基础。为保障在工作中少出错、不出错，使各项工作做得扎实有效，经集团办研究，于4月14 、15日，掀起学习制度的高潮。通过学习考试相结合，使各级管理人员即员工，尽快提高管理觉悟，做遵守制度、执行制度的带头人。本次培训会由人资部长张涛主持，集团副总裁张堂军、许甫光、财务总监范晓东参加了培训会，并就为合同管理、资产管理、招标、财务四项制度为全体员工进行了培训。

    14日上午，学工处一楼会议室，一百多名集团员工济济一堂，认真听取了集团的制度培训讲座。范总详细讲解了集团公司的财务制度，公布了《广信科教集团成本费用管理制度》，阐释说明了票证管理、审批流程、借款及报账流程与管理，并讲解了各项成本费用报销的规定，其中包括通讯费用报销、业务招待费报销、交通费用报销。范总还就广大员工经常疑惑的差旅报销费用，解释了《广信科教集团差旅费报销管理规定》，告知了报销范围、报销标准、乘坐交通工具标准、交通费标准。资产部部长周虹给员工讲解了《广信科教集团资产管理制度》，并从资产部门职责与权限、资产购置规定、资产账务处理、资产验收入库、资产的领用出库与保管、资产的调拨借用、资产的报废闲置及处置等十几个方面进行了清晰阐述。最后，张堂军副总裁为在座员工讲解了《广信科教集团合同管理制度》，使大家了解了合同的订立与保管、合同履行管理、合同付款 、合同的变更终止和解除等几方面内容，并增加了员工的财务知识。

    讲座结束后，各单位员工还进行了分组讨论，对制度的细节进行进一步学习，并对制度中不太合理的地方提出修改建议。远道而来的华龙、京山景区、生态农庄等分子公司的职工仔细学习、讨论了各项制度，并提出了许多可操作的建设性意见，如：住宿费用报销的时间如何界定，到景区、生态农庄出差伙食费如何报销，起草合同人员应参与合同签订，以避免文字内容不符等等。讨论小组长赵作勋说，“之所以能提出如此具体的修改建议，说明大家学习很认真，并把每项制度都记住并消化了，才能提炼出这些实践过程中可操作的建议。”后勤公司孙鸿说，“这次培训不仅使我们了解并熟悉集团的各项制度，还增加了大家的财务知识。”

    15日，集团全体培训员工进行了制度考试，经过两天的认真学习，大家收获颇丰，考试时聚精会神对答如流，下笔如有神，不少员工半个小时就做完了答卷。财务部邵莉说，她们这两天就把制度背下来了，因此答题很快。

    集团领导表示，要制定出与公司发展战略相匹配的、操作性强的管理制度，使各项工作有章可循，有据可依，不以个人的意志为转移，制度大于一切，大多数问题通过制度解决，严格按制度程序办事。

聆听讲座